针对中小型安防企业而言，它们面临着更多的问题：
· 安防市场不规范
由于安防相关立法工作的滞后使得中国的安防市场还不规范，还未形成成熟统一的全国安防市场管理体系。不少企业缺乏品牌意识、市场竞争激烈。
企业规模普遍较小，市场集中度较低，一些管理方式较为落后。“目前国内安防行业集中度太低，中小企业众多。”安防行业一位从业者称。目前，深圳等沿海地区的一些安防小企业已经出现了停产、倒闭的现象。除了市场需求因素外，一些安防行业的龙头企业采取了降价销售抢占市场的策略，导致部分小企业难以为继。
· 产品同质化比较严重
目前安防产品种类繁多，看起来琳琅满目，但是各个厂家的同类产品却是大同小异，缺乏自身风格和独特之处，使得工程商和用户难以从中选择。同时由于缺乏行业自律公约，知识产权保护不够，产品极易被别人模仿制造。很多企业想走高端市场，但开发一种新产品就被别人模仿一种。市场发展不均衡，安防领域涉及到监控摄像系统、防盗报警系统、门禁识别系统等，产品十分丰富，但是目前只有视频监控设备运用面较广，占据了安防市场的半壁江山，其次就是
家用防盗报警器，而其他的安防产品运用范围比较窄。
· 制造成本上升
像深圳生产硬件的各种成本在不断升高，价格无法再继续压低。不论是人工成本在直线上升，各种上游原器件的价格也在上涨，做生产制造的企业毛利率基本没有超过5%。所以出货量小的话就很难活。
如何夹缝中脱颖而出？
· 找准客户群体
避免价格战找准客户群。深圳制造是国内品牌中不可忽视的力量，在竞争激烈的安防市场，深圳本土企业如何定位，才能找准自己的核心客户群!深圳制造要避免价格战，更要讲价格提升到一个面，才有更多的武器跟竞争对手抗衡。除了价格竞争之外，产品中心或品牌运营中心或渠道管理中心去做细做深，势必会有自己的竞争力。
以小博大，做精做专。把1%的市场做好已经很大的目标。如果一个公司只设定只吃1%的份额，他也会非常优势。
开源节流，合作共赢。在制造业整体面临高成本的严峻考验下，安防制造业不可避免地要想办法破局突围，化茧重生。面对安防行业日益激烈的市场环境，如何调整产业结构、培育新的利润增长点无疑已成为制造企业“开源”的一个重要措施。
· 创新，立于不败
创新是企业保持生机、在激烈竞争中立于不败之地的关键。企业间应加强合作，拓宽研究开发费用渠道，加大投入。
没有研发的自主创新，就没有安防企业发展的未来。对于安防制造业来说，每一次挑战都是新的突破，每一次的突破都有新的发展。安防制造业应该能在强大的市场挑战下，破茧而飞，实现一个质的飞跃。例如由工程专业化向平民化过度的家庭
家用报警主机，其功能强大，防盗效果好，迅速就走进百姓家中。
只有在最困难的时候还屹立不倒，可以说是安防企业中真正的强者了。2016年，安防行业的淘汰速度和转型体现的更为明显。企业如何在逆境中求生存求发展?这仍是所有安防企业值得深思的问题。
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